التخطيط الاستراتيجي هو عملية حيوية تهدف إلى تحديد أهداف المؤسسة ووسائل تحقيقها، وتحديد الإجراءات والخطط التي يجب اتباعها لتحقيق هذه الأهداف. يُعَدُّ التخطيط الاستراتيجي عملية استباقية تهدف إلى توجيه المؤسسة نحو التحسين المستمر وتحقيق التميز المؤسسي.
تعتبر إدارة الموارد البشرية أداة استراتيجية في تحقيق أهداف المؤسسة. فهي تعمل على توجيه وتنظيم الموارد البشرية لتعزيز الأداء والكفاءة والإنتاجية. يتم تحقيق ذلك من خلال تحديد احتياجات المؤسسة من العناصر البشرية المناسبة، واختيار وتوظيف الموظفين الملائمين، وتطويرهم وتمكينهم من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لأداء أعمالهم بكفاءة عالية.
الحوكمة المؤسسية تعتمد على توزيع السلطات والمسؤوليات بطريقة عادلة وشفافة. تتضمن هذه العناصر إنشاء هياكل إدارية فعالة تضمن اتخاذ القرارات الاستراتيجية بحكمة ومراقبة أداء الإدارة التنفيذية والتأكد من تلبيتها لمصالح المساهمين. بالإضافة إلى ذلك، تشمل المبادئ الرئيسية للحوكمة المؤسسية فصل مفهوم الملكية عن الإدارة، حيث يُعيّن مجلس إدارة مستقل يعمل على حماية مصالح المساهمين والمراقبة النظامية لإدارة المؤسسة